Frentes de trabalho

Monitoramento, Aprendizagem e Avaliação (MAA)

Esta frente cuida da leitura crítica do fazer. Apoiamos a construção de estratégias alinhadas aos propósitos institucionais e às capacidades reais das equipes, fortalecendo a reflexão e o aprimoramento contínuo das ações.

A atuação da Fiadeira se organiza em três frentes que se articulam e se fortalecem mutuamente.

1. Desenho de estratégias de MMA

SERVIÇOS

Construção participativa de perguntas orientadoras e indicadores, marcos de aprendizagem; definição do que faz sentido acompanhar (e do que pode ser deixado de lado); elaboração de estratégias de MAA vivas e coerentes com a forma de atuação; apoio à construção de teorias de mudança situadas.

2. Condução de processos avaliativos

3. Facilitação de processos de aprendizagem organizacional

Planejamento e condução de avaliações que reúnem processos, resultados e impactos, respeitando tempos, escalas e contextos de atuação para gerar recomendações práticas, e recomendações práticas para ajustes e fortalecimento das ações.

Criação e facilitação de espaços coletivos de reflexão e aprendizagem; apoio à incorporação do monitoramento no cotidiano das equipes com rotinas leves e, ajustadas às realidades institucionais e sistematização de aprendizagens.

FortalecimentoOrganizacional

1. Apoio a processos de fortalecimento institucional

SERVIÇOS

Olhar para processos de amadurecimento, reorganização e ajustes de rota, com olhar para a governança, comunicação e os modos de atuar considerando os contextos e desafios concretos.

2. Facilitação de espaços de escuta e construção coletiva

3. Desenho e revisão de estratégias institucionais

Desenho e facilitação de encontros, oficinas e processos participativos que favorecem alinhamento, a coesão interna e a definição de caminhos compartilhados.

Construção ou revisão de estratégias institucionais e processos de planejamento estratégico que articulam propósitos, práticas e capacidades reais, auxiliando na organização de prioridades e na sustentação de escolhas ao longo do tempo.

Esta frente cuida da casa por dentro. Apoiamos processos de reflexão sobre governança, estratégias e modos de trabalhar, ancorados nas histórias e nos desafios concretos de cada organização para sustentar seus propósitos no tempo.

Apoio à gestão de projetos

Esta frente cuida da sustentação do fazer cotidiano. Apoiamos a estruturação de rotinas e acordos de trabalho que ajudam as equipes a lidar com a complexidade do dia a dia e a sustentar a execução com clareza e consistência.

1. Estruturação de rotinas de acompanhamento de projetos

SERVIÇOS

Organização de fluxos de trabalho, acordos de responsabilidade, cronogramas e instrumentos simples de acompanhamento, ajustados às dinâmicas e possibilidades de cada equipe.

2. Leitura e ajuste da execução dos projetos

Criação de espaços periódicos de análise do andamento das ações, identificação de desafios e ajustes necessários para manter a coerência e os alcances do projeto.